MBA申請(qǐng)者如何應(yīng)對(duì)3個(gè)就業(yè)挑戰(zhàn)（上）

當(dāng)你開(kāi)始為MBA申請(qǐng)工作并為此修改簡(jiǎn)歷時(shí)，你可能會(huì)擔(dān)心你的工作經(jīng)歷會(huì)對(duì)你的錄取機(jī)會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。在大多數(shù)情況下，應(yīng)用程序中的任何一個(gè)元素都不會(huì)決定接受與否。

然而，重要的是要解決大大小小的弱點(diǎn)，以減輕其影響。否則，任何含糊不清的東西都可能導(dǎo)致商學(xué)院招生團(tuán)隊(duì)做出負(fù)面推論。

以下是三個(gè)常見(jiàn)的簡(jiǎn)歷問(wèn)題，是MBA申請(qǐng)者所關(guān)心的問(wèn)題，以及如何讓情況對(duì)你有利的建議。

1。沒(méi)有上升期:即使你的職位相同，頭銜沒(méi)有改變，你也可以調(diào)整你的MBA簡(jiǎn)歷，以顯示你的能力和任務(wù)隨著時(shí)間的推移而增加。考慮將一個(gè)長(zhǎng)期的角色分成幾個(gè)部分，并在每個(gè)時(shí)間段突出不同的成就。

我們有一個(gè)金融客戶，在她的公司工作了幾年之后，她開(kāi)發(fā)并運(yùn)營(yíng)了一個(gè)新的項(xiàng)目來(lái)培訓(xùn)未來(lái)的分析師，她花了大量時(shí)間指導(dǎo)他們。她還改進(jìn)了效率低下的每日?qǐng)?bào)告系統(tǒng)。當(dāng)組織她的簡(jiǎn)歷的時(shí)候，我們強(qiáng)調(diào)了這些元素來(lái)展示領(lǐng)導(dǎo)力和主動(dòng)性。

表現(xiàn)出你在團(tuán)隊(duì)中出色的工作表現(xiàn)以及對(duì)你的角色產(chǎn)生的影響比你獲得的晉升數(shù)量更重要。即使是在扁平化的組織結(jié)構(gòu)中，你也可以突出具體的專業(yè)成長(zhǎng)、可量化的成就或你接受新挑戰(zhàn)、利用學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)使自己有別于其他求職者的例子。

2。很多職業(yè)變化:MBA申請(qǐng)者有時(shí)會(huì)擔(dān)心，一份充滿不同職業(yè)的簡(jiǎn)歷會(huì)讓招生委員會(huì)覺(jué)得，他們對(duì)具體的道路或目標(biāo)不認(rèn)真，畢業(yè)后很難找到工作。

你需要坦率地說(shuō)明為什么你有這么多不同的工作。你是否因?yàn)橐恍┣橛锌稍那闆r而經(jīng)常搬家?你曾經(jīng)失業(yè)過(guò)嗎?你是否在不同的行業(yè)中尋找適合自己的工作?無(wú)論如何，你都應(yīng)該在文章中用一個(gè)敘述來(lái)解釋你的轉(zhuǎn)變背后的原因，來(lái)支持看似不同的角色。

MBA申請(qǐng)者如何應(yīng)對(duì)3個(gè)就業(yè)挑戰(zhàn)（下）