你應該在你的海外實習或工作中堅持做自己嗎（上）

社交媒體放大了許多職場難題，其中之一就是弄清楚你應該給你的職業生活帶來多少“你”。然而，盡管你可能已經開始重新考慮在Twitter或Facebook上成為一本“公開的書”的潛在職業后果——也許是在謹慎方面犯了錯誤——但這種謹慎的方法是否適用于你在辦公室做出的關于個人真實性的決定?

當涉及到面對面的工作場景時，要弄清楚你應該對自己的個人生活有多坦誠，就更具有挑戰性了。在《哈佛商業評論》上，Lisa Rosh和Lynn Offermann解釋了原因:

“在工作中誠實地分享想法、感受和經驗是一把雙刃劍:盡管自我表露有潛在的好處，但如果倉促構思、不合時宜、或與文化或組織規范不一致——會損害你的聲譽、疏遠員工、滋生不信任、阻礙團隊合作，自我表露可能會適得其反。”

然而，許多人渴望把自己的全部時間都投入到工作中，并且希望避免每次走進公司大門時都要戴上“工作面具”。在關注團隊建設的同時，谷歌發現了一些讓人信服的理由，可以讓同事們更開誠布公:分享更多關于自己的信息有助于建立同理心，這會在個人之間產生信任，并建立更好的團隊。在《紐約時報》雜志上，作家兼記者Charles Duhigg寫道:

“沒有人愿意把自己的個性和內心生活的一部分留在家里。”我們必須能夠談論什么是混亂或悲傷，與讓我們發瘋的同事進行艱難的對話。我們不能只關注效率。我們想知道，工作不僅僅是勞動。

員工該怎么做?要從這個角度來看，可以考慮洛克希德馬丁公司前執行副總裁洛林·馬丁的經歷。馬丁描述了她最初在男性主導的航空航天行業中作為一名年輕職業女性所面臨的困境。

馬丁說:“在我職業生涯的早期，我必須學會充分發揮自己的才能。”“我當時5英尺高，年輕，甚至看起來更年輕。我的團隊中很多人都是在職業生涯后期。分享我的大部分個人生活讓我感覺很脆弱，所以我把大部分的自我留給了自己。

你應該在你的海外實習或工作中堅持做自己嗎？（中）