2026-27賽季CBPA核心變化有哪些？看完這篇就懂了！

Category: 商科國際競賽 Date: 2026年7月9日上午11:54

2026-67賽季CBPA迎來多項重要改革——實戰組年度主題擴展為AI Native/二次元消費/潮流運動/自由選題四選一、學術組市場營銷與商業管理合并為綜合測評、S-Pre改為中文組、S-Classic新增KPI與分析模型硬性要求。本文全面解析2026-67賽季CBPA核心變化及對各組別備賽的影響。

一、2026-67賽季CBPA四大核心改革總覽

改革項	具體內容
實戰組年度主題擴展	由原單一命題擴展為四大方向任選：AI Native / 二次元消費 / 潮流運動 / 自由選題，全組別（ML/S-Pre/S-Classic）均可自由選
學術組賽道合并	原分開的"市場營銷組"與"商業管理組"合并為單一綜合學術測評，范圍擴大但只需考一次
組別語言與晉級分級細化	ML保留中/英（中文無法進全球站）；S-Pre明確為中文組別（不晉級全球站）；S-Classic全英文（唯一可晉級全球站）
S-Classic專業要求升級	新增必須使用KPI指標、分析模型（如SWOT/PESTLE/波特五力等）及基礎財務測算支撐商業方案

二、實戰組年度主題——四大方向自由選題（2026-67 NEW）

往年實戰組通常限定單一官方年度主題，2026-67賽季開放四大主題任選其一，各組別（ML/S-Pre/S-Classic）同等適用：

Theme 1｜AI Native（原生人工智能商業）

聚焦生成式AI與垂直行業應用——教育、游戲、醫療、內容創作、零售等場景的AI商業化落地。探討訂閱模式、SaaS變現、數據隱私與倫理。適合對科技賽道、數字化產品商業模式感興趣的團隊。

Theme 2｜二次元消費（ACG & IP Consumer Economy）

深挖Z世代"為愛付費"情緒經濟——IP周邊（谷子/盲盒/收藏卡）、虛擬主播（VTuber）、國漫聯名、同人經濟及線下次元空間。適合熟悉ACG文化、擅長用戶洞察與品牌營銷的團隊。

Theme 3｜潮流運動（Trend Sports & Lifestyle）

覆蓋露營、飛盤、槳板、沖浪、瑜伽健身、都市輕極限運動等新興生活方式產業，分析運動社交、輕量化裝備、場館運營與可持續模式（參考Keep、Lululemon類生態）。適合關注消費品牌與線下體驗經濟的團隊。

Theme 4｜自由選題（Open Topic）

無行業束縛——可選擇寵物經濟、低卡餐飲、銀發養老、綠色能源、醫療健康、校園經濟等任意細分領域進行商業項目策劃，適合已有成熟創業雛形或希望避開熱門賽道打造差異化項目的團隊。

選題一旦在提交材料中體現須保持一致，建議初選站前團隊充分調研后敲定方向。

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三、學術組——市場營銷+商業管理合并為綜合測評

變化說明：往季分設"市場營銷方向"與"商業管理方向"兩個獨立客觀測評；2026-67賽季合并為一套綜合試卷，不區分方向。

考察范圍擴大至：

市場營銷：市場細分（Segmentation）、目標市場選擇（Targeting）、定位（Positioning）；4P/4C理論；消費者行為模型（需求動機、購買決策過程）；數字與社交媒體營銷基礎
商業管理：組織結構與類型；領導力與激勵理論；人力資源規劃與招聘基礎；商業溝通與倫理
基礎財務與經濟學：簡單財務比率（流動比率、毛利率等）含義、供需基礎、機會成本
商法基礎與職業道德

備考建議：按AP微觀經濟學+AP商業入門+校內商務課程綜合復習即可覆蓋大部分考點；可刷往年BPA/CBPA學術組真題（注意剔除已刪除的舊分類標簽）。

四、組別語言要求與晉級通道分級（2026-67細化）

組別	年級	展示語言	可否晉級全球站	難度定位
ML（Middle Level）	6—9年級	中文或英文（選英文可體驗但ML本身不晉級全球站）	❌ 止步中國站	基礎商業概念、創意為主
S-Pre（Senior Pre）	9—12年級	中文（部分說明標注中英雙語展示）	❌ 止步中國站	中等——要求可行性分析、初步市場與競品認知
S-Classic（Senior Classic）	9—12年級	全英文（BP+路演PPT+演講均須英文）	✅ 可晉級全球站（美國/香港）	高階——需KPI/分析模型/財務估算，對標大學一年級商科案例

明確S-Pre為中文組且不通往全球站，有助于學生根據自身英語水平與申請目標合理選擇，避免誤報。

五、S-Classic組別新增專業要求——KPI、分析模型與財務測算

2026-67賽季S-Classic組商業計劃書明確要求：

引入至少一種戰略/行業分析模型（如SWOT、PESTLE/PEST、波特五力模型、價值鏈分析等）對宏觀環境或競爭格局進行結構化剖析；
設定可量化的KPI（關鍵績效指標）（如用戶增長率、CAC/LTV、復購率、轉化率等）來評估項目可行性；
包含基礎財務測算或預算框架（啟動成本估算、盈虧平衡點概念、首年粗略收支預測），不要求完整三表但須展示財務思維。

這一調整旨在拉齊S-Classic與全球站評審標準，使中國區選拔更貼近美國BPA全球站要求。備賽時建議盡早學習基礎商業模式畫布（Business Model Canvas）并結合上述模型展開。

六、備戰資料升級說明

官方新賽季新增各主題主題營銷說明材料（Theme Guidance），內含案例拆解與主題思考引導問題，報名后可在選手后臺下載。S-Classic組另有評分Rubric樣例供參考，明確KPI及模型運用在評分中的權重。

七、各備賽階段建議（對應新變化）

時間段	學術組建議	實戰組（S-Classic/S-Pre/ML）建議
6—8月	通讀綜合考綱，梳理營銷+管理薄弱章	組隊→選定四大主題之一→開展桌面調研與用戶訪談設計
9—10月	刷歷年客觀題真題（注意合并考點）	搭建商業模型（Canvas+SWOT/PESTLE），S-Classic開始起草KPI與財務假設
11月	模考計時訓練（60分鐘80題節奏）	完成BP PPT初稿→錄制路演視頻初版→內部互評
12月	初選站線上測評	按官方格式上傳BP+視頻，確認作品完整性

2026-67賽季CBPA的核心變化可歸納為：主題更自由、學術組更綜合、組別分級更清晰、S-Classic專業門檻更高。合理選擇ML/S-Pre/S-Classic組別并提前按新評分要求準備商業計劃書（尤其是S-Classic組的模型與KPI），是本屆參賽的關鍵。祝各位同學在初選站、中國站及全球站中取得理想成績！

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